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    上海经济师 >初级经济师试题题库 > 工商管理 > 2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷(一)

    2021年初级经济师《工商管理》强化练习试卷(一)

    2021-10-13 14:15:44    来源:上海经济师    点击:

      1[.单选题]企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的优化布置,这种活动属于生产过程的()。

      A.时间组织

      B.物流组织

      C.空间组织

      D.人员配置

      [答案]C

      [解析]生产过程的空间组织即指厂房、车问和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内,通过许多相互联系的生产单位来实现的。详细来说,生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计,配置一定的空间场所,建立相应的生产单位(车间、工段、班组)和其他设施(仓库、运输路线、管道和办公室等),并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备,采用一定的生产专业化形式。

      2[.单选题]下列质量认证类型中,不以产品为检测对象的是()。

      A.型式试验

      B.供方质量管理体系评定

      C.批量检验

      D.全数检验

      [答案]B

      [解析]ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型。其中有供方质量管理体系评定。这种认证制度是对供方按既定规范或技术标准生产产品的质量管理体系进行检查、评定,亦称为质量管理体系认证。这种认证制度的对象不是产品,而是企业的质量管理体系。

      3[.单选题]在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

      A.稳步扩大市场占有率和利润额

      B.企业规模有所扩大

      C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

      D.保持现有市场占有率

      [答案]C

      [解析]进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发.使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面:新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

      4[.单选题]某煤矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的()要求。

      A.效率性

      B.周期性

      C.科学性

      D.群众性

      [答案]C

      [解析]安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必 然之中。要学习安全生产科学知识.科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。

      5[.单选题]以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。

      A.环境保护

      B.节约能源

      C.安全生产、改善工作条件

      D.产品安全

      [答案]C

      [解析]企业对于合同利益相关者的社会责任主要有:安全生产、改善工作条件;增加福利;尊重员工利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。

      6[.单选题]企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。

      A.信息公开

      B.公正平等

      C.效率优先

      D.双向选择

      [答案]C

      [解析]效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

      7[.单选题]下列筹资方式中,附带有认股权证的是()。

      A.分离交易可转债

      B.商业信用

      C.融资租赁

      D.短期融资券

      [答案]A

      [解析]分离交易可转债是附有认股权证,并与认股权证分离交易的公司债券。

      8[.单选题]技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行比较。

      A.社会效益

      B.经济效益

      C.管理能力的提高

      D.文化效益

      [答案]B

      [解析]技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。

      9[.单选题]当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。

      A.晋升

      B.职位转换

      C.人才储备

      D.工作扩大

      [答案]B

      [解析]企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

      10[.单选题]企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。

      A.提出技术改造的目标和范围

      B.提出技术改造的方案和预算

      C.调查分析各方案的先进性和合理性

      D.调查本企业生产技术的历史和现状

      [答案]D

      [解析]企业的技术改造是一个较为复杂的过程,这一过程包括以下几个基本程序:①调查本企业生产技术的历史和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术中的薄弱环节:调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果,掌握技术改造的时机,确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期取得的效果。③提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究,在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

      11[.单选题]国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。

      A.直线制

      B.职能制

      C.矩阵制

      D.直线职能制

      [答案]C

      [解析]矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

      12[.单选题]企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的()。

      A.经营目标

      B.法定义务

      C.社会责任

      D.行为规范

      [答案]C

      [解析]企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。

      13[.单选题]与德尔菲法相比,交锋式会议法的特点是()。

      A.花费时间长

      B.匿名预测

      C.受权 威专家的影响较大

      D.没有预测误差

      [答案]C

      [解析]交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权 威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证,其缺点是预测过程比较复杂,花费时间较长。

      14[.单选题]下列关于市场预测误差的说法,正确的是()。

      A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同

      B.相对误差是绝 对误差与预测值的比值

      C.绝 对误差越大,预测的准确性越高

      D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

      [答案]D

      [解析]预测误差是指预测模型的理论估计值同历史观察期的实际发生值之间的差异。相对误差是绝 对误差与真实值的比值。针对同一市场数据真实值的预测中,绝 对误差越小,说明预测值偏离真实值的程度越小,预测越准确。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。

      15[.单选题]下列不属于管理费用的是()。

      A.工会经费

      B.咨询费

      C.业务招待费

      D.运输费

      [答案]D

      [解析]管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。

      16[.单选题]下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

      A.产量越大,品种越少

      B.产量越大,专业化程度越低

      C.产量越大,稳定性越差

      D.产量越大,重复性越少

      [答案]A

      [解析]在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种则越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳定性和重复性也越大。

      17[.单选题]根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()。

      A.中一型及以上规模的企业

      B.大型企业和中一型企业

      C.全部大型和中型企业

      D.中二型以上规模的企业

      [答案]A

      [解析]常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。

      18[.单选题]企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。

      A.生产效益

      B.销售能力

      C.利润率

      D.生产能力

      [答案]D

      [解析]企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。

      19[.单选题]下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。

      A.发行股票

      B.利用商、世信用

      C.租赁筹资

      D.利用留存收益

      [答案]C

      [解析]企业筹资方式一般有以下几种:①吸收直接投资。②发行普通股。③发行债券。④银行借款。⑤商业信用。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融资券⑨其他金融工具。租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式,其直接涉及的是物而不是资金。

      20[.单选题]下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。

      A.初级农产品

      B.初级畜禽产品

      C.自用的工业产品

      D.用于销售的工业产品

      [答案]D

      [解析]《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。

      21[.单选题]在企业的技术标准中,工艺规程属于()。

      A.环境标准

      B.产品标准

      C.方法标准

      D.安全标准

      [答案]C

      [解析]方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

      22[.单选题]某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下,该设备的最 佳更新年限为()年。

      A.6

      B.7

      C.8

      D.9

      [答案]C

      [解析]该设备的最 佳更新年限=(2X160000÷5000)1/2=8(年)。

      23[.单选题]与电话访问法相比,人户访问法的特点是()。

      A.时间短

      B.不受语言交流的影响

      C.调查有深度

      D.费用低

      [答案]C

      [解析]入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问.直接与被访问者接触,然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问,并记录下对方的回答;或是将自填式问卷交给被调查者,讲明方法后,等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式。入户访问法的优点:①直接性 强。由于是面对面的交流。调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发,增强被调查者的感性认识。②灵活性 强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问,在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问,以保证能够获取所需信息。③准确性较强。调查人员可以充分解释问题,并可根据被调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。④调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为,发现新问题。

      24[.单选题]下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。

      A.汽车

      B.农药药剂

      C.计算机

      D.机床

      [答案]B

      [解析]企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法.如化肥、药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,例如机床、汽车等的生产。

      25[.单选题]六西格玛管理工作程序DMAIC中的A表示()。

      A.界定

      B.测量

      C.分析

      D.改进

      [答案]C

      [解析]DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制。

      26[.单选题]企业的职工教育经费应列入()项目。

      A.生产费用

      B.制造费用

      C.财务费用

      D.管理费用

      [答案]D

      [解析]期问费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈等。

      27[.单选题]现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

      A.产品部门化

      B.职能部门化

      C.服务对象部门化

      D.区域部门化

      [答案]D

      [解析]现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。①职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

      28[.单选题]两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。

      A.合资企业式联盟

      B.股权参与式联盟

      C.功能协议式联盟

      D.框架协议式联盟

      [答案]C

      [解析]战略联盟有五种基本形式,其特征分别是:合资企业式联盟是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作;股权参与式联盟是合伙双方通常要制定一些协议,以利用双方在特定领域的互补性优势:框架协议式联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。

      29[.单选题]许多产品有季节性的市场需求,例如,服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

      A.季节指数法

      B.回归分析法

      C.简单移动平均法

      D.对比类推法

      [答案]A

      [解析]季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

      30[.单选题]企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。

      A.产品更新

      B.工艺改革

      C.设备改造

      D.环境治理

      [答案]B

      [解析]技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容:①没备更新改造。②工艺改革。即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新。③产品更新换代。④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。⑥零星固定资产的购置。

      31[.单选题]国家产业政策的变化使得企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于()。

      A.技术

      B.社会

      C.政治、法律

      D.经济

      [答案]C

      [解析]政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一,包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。

      32[.单选题]管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

      A.正比关系

      B.反比关系

      C.非线性关系

      D.互相决定关系

      [答案]B

      [解析]管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

      33[.单选题]质量的相对性是指()。

      A.汇集了价值的表现,物美价廉实际上是反映人们的价值取向,物有所值

      B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求

      C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的

      D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

      [答案]D

      [解析]质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同,质量要求也就不同.只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

      34[.单选题]某企业采用德尔菲法进行市场预测。选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。

      A.115

      B.118

      C.119

      D.120

      [答案]D

      [解析]中位数法是将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来,形成一个数列,处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数。当专家人数n为奇数时,处于中间位置的变量值即为中位数;当专家人数n为偶数时.中位数则处于中间位置的2个变量值的平均数。本题中,中位数为第5、6位专家,即专家2和专家8的平均数,得出,(119+121)÷2=120(万台)。

      35[.单选题]既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

      A.直线制企业组织结构

      B.职能制企业组织结构

      C.矩阵制企业组织结构

      D.事业部制企业组织结构

      [答案]D

      [解析]事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

      36[.单选题]产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

      A.责令其限期改正

      B.吊销其税务登记证

      C.责令其停业,限期整改

      D.吊销其营业执照

      [答案]A

      [解析]依照《中华人民共和国产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的,责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的,吊销营业执照。

      37[.单选题]对象专业化的优点是()。

      A.缩短产品加工路线

      B.增强车间之间的联系

      C.对产品品种的变化有较强的适应性

      D.管理工作简单

      [答案]A

      [解析]对象专业化的优点是:可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库占用面积:可以减少产品的运输时间和停放时问,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量:减少车间之间的联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。

      38[.单选题]以下属于自动线特征的是()。

      A.与一般流水线效率相当

      B.生产过程具有高度的连续性和无序性

      C.有利于稳定产品质量

      D.生产过程半自动化

      [答案]C

      [解析]自动线具有以下一些特征:比一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性:有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。

      39[.单选题]检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。

      A.激励职能

      B.协调职能

      C.组织职能

      D.控制职能

      [答案]D

      [解析]控制职能或称为监督职能,就是检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切,监督要以计划为依据,而计划要靠监督来保证实现。

      40[.单选题]企业专门进行生产加工和操作的专业化是()。

      A.部门专业化

      B.零部件专业化

      C.产品专业化

      D.工艺专业化

      [答案]D

      [解析]专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性工作。按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化:第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化:第五种是生产服务专业化。

      41[.单选题]狭义的技术改造内容是()。

      A.对企业的整体性改造

      B.对企业的整体性改建

      C.企业的设备更新

      D.企业的局部技术改造

      [答案]D

      [解析]技术改造内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新:狭义的内容是指局部的技术改造。

      42[.单选题]某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数量和销售渠道的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测。

      A.市场需求

      B.市场供给

      C.消费者行为

      D.市场营销组合

      [答案]D

      [解析]市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素所进行的预测。

      43[.单选题]在质量管理领域,如果质量控制水平为(),表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。

      A.3σ

      B.4σ

      C.5σ

      D.6σ

      [答案]D

      [解析]σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73%;6σ表示合格率不低于99.99999983%或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率),也就是每生产100万个产品,不合格产品不超过0.002个。

      44[.单选题]用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是()。

      A.成就测评

      B.倾向测评

      C.人格测评

      D.性格测评

      [答案]B

      [解析]倾向测评是指测评一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。

      45[.单选题]企业管理的两重性是指自然属性和()。

      A.经济属性

      B.文化属性

      C.社会属性

      D.政治属性

      [答案]C

      [解析]企业管理具有两重性,即自然属性和社会属性。

      46[.单选题]下列零件在工序问的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

      A.顺序移动方式

      B.平行移动方式

      C.平行顺序移动方式

      D.随机移动方式

      [答案]A

      [解析]顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。

      47[.单选题]2008版IS09000族核 心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

      A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》

      B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系业绩改进指南》

      C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》

      D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》

      [答案]C

      [解析]在IS09000族核 心标准中,GB/T19000—2008idtIS09000:2005《质量管理体系基础和术语》,起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用,具有很重要的地位。

      48[.单选题]某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。

      A.进货检验

      B.首件检验

      C.巡回检验

      D.末件检验

      [答案]B

      [解析]工序检验有时称为过程检验或阶段检验。工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序。首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件,或加工过程中,因换人、换料、换工装、调整设备等改变条件后加丁的第一个工件。

      49[.单选题]对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。

      A.企业资源

      B.企业性质

      C.企业目标

      D.企业特征

      [答案]C

      [解析]明确的企、业目标既对企业发展起决定作用,也对培训计划的制订和执行起决定作用,

      50[.单选题]制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。

      A.工艺专业化布置

      B.对象专业化布置

      C.固定布置

      D.混合式布置

      [答案]C

      [解析]固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动.并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

      51[.单选题]某产品1-4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。

      A.98

      B.245

      C.250

      D.261

      [答案]D

      [解析]预计该产品5月的销售额=(200×0.1+230×0.2+250×0.3+300×0.4)÷(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元)。

      52[.单选题]现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

      A.产品部门化

      B.职能部门化

      C.服务对象部门化

      D.区域部门化

      [答案]D

      [解析]现代企业部门划分方法中,区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

      53[.单选题]技术可行性分析的核 心是()。

      A.企业技术改造方式的选择

      B.企业技术改造成本的估计

      C.企业技术改造的技术选择问题

      D.企业技术改造目的的分析

      [答案]C

      [解析]企业技术可行性分析的核 心是企业技术改造的技术选择问题。

      54[.单选题]单件小批企业多采用()。

      A.顺序移动方式

      B.平行移动方式

      C.平行顺序移动方式

      D.混序移动方式

      [答案]A

      [解析]单件小批企业多采用顺序移动方式:大量大批生产,特别是组织流水线生产时,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

      55[.单选题]计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和()两个方面。

      A.计量工具

      B.计量水平

      C.计量目的

      D.计量手段

      [答案]D

      [解析]计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方面。

      56[.单选题]某饼干生产企业为了,调查更换饼干包装的效果,选取A超市作为实验组,B超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。

      A.20

      B.30

      C.130

      D.150

      [答案]A

      [解析]有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为:实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(X2-X1)-(y2-y1)本题中:(350-200)-(380-250)=20(箱)。

      57[.单选题]产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()。

      A.服务质量特性

      B.软件质量特性

      C.硬件质量特性

      D.定量质量特性

      [答案]C

      [解析]质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。硬件质量特性有内在特性,如结构、性能、精度、化学成分等;有外在特性,如外观、形状、色泽、气味、包装等;有经济特性,如使用成本、维修时间和费用等;还有其他方面的质量管理特性,如安全、环保、美观等。质量的适用性就是建立在质量特性的基础之上的。

      58[.单选题]甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日。该劳动合同属于()。

      A.非全日制劳动合同

      B.不定期劳动合同

      C.固定期限劳动合同

      D.无固定期限劳动合同

      [答案]C

      [解析]按照劳动合同的期限划分,劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致。可以订立固定期限劳动合同。劳动合同期限可以是长期的,也可以是短期的。

      59[.单选题]战略联盟的基础是()。

      A.技术优势

      B.文化优势

      C.比较优势

      D.变革优势

      [答案]C

      [解析]比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业需要具有在核 心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。

      60[.单选题]新产品开发过程的首要步骤是()。

      A.新产品创意构思

      B.新产品构思的筛选

      C.调研与提出新产品开发整体设想

      D.新产品开发决策

      [答案]C

      [解析]新产品开发的步骤依次为:调研与提出新产品开发整体设想,新产品创意构思,新产品构思的筛选,新产品开发决策,新产品的设计与试制,新产品的鉴定与评价,新产品市场试销,投放市场。


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