中级经济师工商管理考试试题：企业战略分析

　　[.单选题]根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

　　A.供应者的谈判能力

　　B.生产者的谈判能力

　　C.销售者的谈判能力

　　D.使用者的谈判能力

　　[答案]A

　　[解析]迈克尔·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

　　[.单选题]在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。

　　A.1.0

　　B.2.0

　　C.2.5

　　D.4.0

　　[答案]C

　　[解析]此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从的1到最高的4.0,平均为2.5。总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。

　　[.单选题]企业战略管理的基础是（）。

　　A.宏观环境分析

　　B.行业环境分析

　　C.外部环境分析

　　D.企业内部环境分析

　　[答案]C

　　[解析]此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

　　[.单选题]（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

　　A.战略群体

　　B.战略联盟

　　C.战略伙伴

　　D.战略集团

　　[答案]A

　　[解析]此题考查战略群体的概念。战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

　　[.单选题]企业核 心竞争力的主要体现不包括（）。

　　A.关系竞争力

　　B.资源竞争力

　　C.能力竞争力

　　D.关键竞争力

　　[答案]D

　　[解析]此题考查企业的核 心竞争力表现。企业的核 心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。

　　[.单选题]具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）

　　A.幼童类业务

　　B.明星类业务

　　C.金牛类业务

　　D.瘦狗类业务

　　[答案]B

　　[解析]此题考查明星区业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:（1）金牛区（业务增长率较低,但市场占有率较高）;（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）;（3）幼童区（业务增长率高,但市场占有率低）;（4）明星区（业务增长率和市场占有率都高）。依据题干表述,“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。

　　[.单选题]根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。

　　A.成本领先战略

　　B.稳定战略

　　C.紧缩战略

　　D.成长战略

　　[答案]C

　　[解析]此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低的市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

　　[.单选题]外部环境分析主要包括（）。

　　A.宏观环境分析、微观环境分析

　　B.宏观环境分析、行业环境分析

　　C.政治环境分析、自然环境分析

　　D.有利环境分析、不利环境分析

　　[答案]B

　　[解析]此题考查企业外部环境分析的组成。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

　　[.单选题]迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（）和供应者的谈判能力。

　　A.企业组织结构

　　B.购买者的谈判能力

　　C.企业文化

　　D.生产商的谈判能力

　　[答案]B

　　[解析]此题考查波特的“五力模型”。著 名战略管理学家迈克尔.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量.即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

　　[.单选题]市场增长率和市场占有率均较高的业务是（）。

　　A.幼童类业务

　　B.明星类业务

　　C.金牛类业务

　　D.瘦狗类业务

　　[答案]B

　　[解析]此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）;（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）;（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）：（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

　　[.单选题]某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入（）。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　[答案]D

　　[解析]本题考查行业生命周期分析中的衰退期。行业到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少。

　　[.单选题]向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品（）的限制。

　　A.质量

　　B.价格

　　C.营销手段

　　D.售后服务

　　[答案]B

　　[解析]本题考查波特的“五力模型”。向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品价格的限制。

　　[.单选题]下列属于价值链辅助活动的是（）。

　　A.生产加工

　　B.成品储运

　　C.市场营销

　　D.技术开发

　　[答案]D

　　[解析]本题考查价值链的要素。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。