2022年中级经济师《工商管理》预习试题：生产管理

　　【导读】上海经济师整理了2022年中级经济师《工商管理》预习试题：生产管理的练习题，让我们一起来了解一下吧~

　　1【单选题】在成批轮番生产企业的期量标准中，（）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

　　A.在制品定额

　　B.生产周期

　　C.生产间隔期

　　D.生产提前期

　　【答案】D

　　【解析】此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。其中，生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

　　2【单选题】节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量

　　C.成批轮番

　　D.大批大量

　　【答案】D

　　【解析】本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　3【单选题】大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。

　　A.累计编号

　　B.在制品定额法

　　C.生产周期法

　　D.订货点法

　　【答案】B

　　【解析】本题考查在制品定额法。提前期法——又称“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一。A项错误。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之间库存，库存半成品变动的需要，就可以使生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节，生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。B项正确。生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。安排车间生产任务的方法不包括订货点法。D项错误。

　　4【单选题】下列关于在制品定额法的说法，错误的是（）。

　　A.在制品定额法也叫做累计编号法

　　B.该方法采用工艺反顺序计算

　　C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

　　D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量）

　　【答案】A

　　【解析】本题的考点为：在制品定额法相关内容。本题BCD选项内容均符合教材所述，故说法正确;A选项，在制品定额法又叫连锁计算法，而不是累计编号法，可知此项说法错误;

　　5【单选题】节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

　　A.大批大量流水线生产

　　B.成批生产

　　C.小批生产

　　D.单件生产

　　【答案】A

　　【解析】本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

　　6【单选题】相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做（）

　　A.生产周期

　　B.生产期

　　C.生产提前期

　　D.生产间隔期

　　【答案】D

　　【解析】本题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。

　　7【单选题】下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。

　　A.企业的1周生产计划

　　B.企业年度生产运营计划

　　C.企业的3年发展计划.

　　D.企业的5年发展计划

　　【答案】A

　　【解析】本题考查生产作业计划概述。生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。

　　8【.单选题】下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。

　　A.可以用来检查零部件生产的成套性

　　B.可提高生产产品的质量

　　C.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　D.生产任务可以自动修改

　　【答案】B

　　【解析】本题的考点为：提前期法相关内容。提前期法又称为累计编号法，其优点包括：（1）各个车间可以平衡地编制作业计划;（2）不需要预计当月任务完成情况;（3）生产任务可以自动修改;（4）可以用来检查零部件生产的成套性，可知不涉及提高生产产品的质量这一优点;

　　9【单选题】作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量

　　C.成批轮番

　　D.大批量流水线

　　【答案】D

　　【解析】本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍适用于大批量流水线生产类型的企业。其它选项为干扰项。

　　10【单选题】（ ）适合单件小批量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　A.生产周期法

　　B.提前期法

　　C.在制品定额法

　　D.工作指示图法

　　【答案】A

　　【解析】本题考查生产作业计划的编制。生产周期法适合单件小批量生产类型企业的计划编制。A项正确。提前期法——又称“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一。B项错误。在制品定额法——也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。C项错误。生产作业计划的编制方法不包括工作指示图法。D项错误。

　　11【单选题】下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是（）。

　　A.在制品定额法

　　B.累计编号法

　　C.生产周期法

　　D.连锁计算法

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点为：生产周期法相关内容。在制品定额法：适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;提前期法（累计编号法）：适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制;生产周期法：适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;D不存在这一说法，故错误;根据题干信息“单件小批生产类型”可知，本题正确答案为C。

　　12【单选题】某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（ ）台。

　　A.200

　　B.1200

　　C.2000

　　D.120

　　【答案】B

　　【解析】本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=10×120=1200（台）

　　13【单选题】某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。

　　A.110

　　B.120

　　C.160

　　D.320

　　【答案】D

　　【解析】本题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量,其计算公式为:批量=生产间隔期×平均日产量。依据题干数据,该企业这种零件的生产批量=4×80=320（件）。

　　14【单选题】通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.全程控制方式

　　【答案】B

　　【解析】此题考查事中控制方式的理解。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:（1）事后控制方式;（2）事中控制方式;（3）事前控制方式。其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述,符合事中控制方式。

　　15【单选题】在制定生产控制标准时，可以根据权 威机构制定的标准作为自己的控制标准。这些标准不包括（）

　　A.国家标准

　　B.行业标准

　　C.国际标准

　　D.企业标准

　　【答案】D

　　【解析】此题考查标准化法的概念。标准化法即根据权 威机构制定的标准作为自己的控制标准,包括（1）国际标准;（2）国家标准;（3）部颁标准;（4）行业标准等。D选项为企业标准不属于权 威机构指定的标准。

　　16【单选题】下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。

　　A.事后控制方式属于反馈控制

　　B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动

　　C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低

　　D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

　　【答案】B

　　【解析】本题考查事后控制方式。事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动，选项B错误。

　　17【单选题】某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。

　　A.标准化法

　　B.定额法

　　C.分解法

　　D.类比法

　　【答案】D

　　【解析】此题考查类比法的理解。确定生产控制标准的方法包括：（1）类比法;（2）分解法;（3）定额法;（4）标准化法。其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述，该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。

　　18【单选题】企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

　　A.生产计划制订

　　B.生产控制

　　C.生产设计

　　D.生产能力核算

　　【答案】B

　　【解析】生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。依据题干表述,分析滞后原因，优化生产控制的特点,属于生产控制的范畴。

　　19【单选题】下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.串行控制方式

　　【答案】C

　　【解析】根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:（1）事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。（2）事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,控制的重点是当前的生产过程;（3）事前控制方式,是在本期生产活动开始之前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素进行预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制,这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。依据题干表述,具有反馈控制特点的是事后控制方式。

　　20【单选题】某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

　　A.标准化法

　　B.定额法

　　C.分解然

　　D.类比法

　　【答案】D

　　【解析】此题考查类比法的概念。制定生产控制标准的方法包括：（1）类比法;（2）分解法;（3）定额法;（4）标准化法。其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。

　　【结尾】以上就是2022年中级经济师《工商管理》预习试题：生产管理的全部内容，大家想要了解更多资讯请关注上海经济师网~