2026年中级经济师备考指南：工商管理篇
中级经济师《工商管理》一共包括11个章节，涵盖了战略、法人治理、营销、渠道、生产、物流、技术创新、财务以及国际商务等，主要考查知识点的广度，常规考点的复现率较高，重视历年真题的指导作用。历年的考试情况来看，各章节的分值分布相对较平均，但考查难度在逐年增大，题目的灵活度也逐年增强。此外，计算题占比在10%~15%左右，需要注意知识点的理解应用。
重点章节解析
第一章：企业战略与经营决策
1、章节特点：
理论性强，涉及战略模型（如 SWOT、波特五力）和决策方法（定性 / 定量）。
2、难点：
战略类型选择与经营决策工具的灵活应用。
3、备考建议：
结合案例理解战略层次与实施流程，重点掌握 SWOT 分析、波士顿矩阵及决策模型，通过真题训练提高应用能力。
第五章：生产管理
1、章节特点：
注重流程优化与计算，涉及生产能力核算、作业计划编制。
2、难点：
生产计划指标计算（如提前期、在制品定额）。
3、备考建议：
熟练掌握生产能力公式（设备组 / 流水线），结合 MRP、JIT 等现代生产方式理解应用，多做计算题强化逻辑。
第七章：技术创新管理
1、章节特点：
结合实际案例，考查技术创新类型、过程与管理模式。
2、难点：
技术创新战略选择与研发管理工具（如矩阵法、项目组合评估）。
3、备考建议：
区分技术创新类型（渐进式 / 根本性），掌握技术生命周期与产学研合作模式，通过案例分析题强化理解。
第九章：企业投融资决策及并购重组
1、章节特点：
财务计算密集，涉及资本成本、杠杆理论、并购估值。
2、难点：
货币时间价值计算（如净现值、内部收益率）及并购策略设计。
3、备考建议：
熟练掌握资本成本率、营业杠杆系数等公式，结合企业并购案例理解估值方法，通过真题训练提高计算速度。
次重点章节解析
第二章：公司法人治理结构
1、章节特点：
侧重法律规范，涉及股东、董事会、监事会权责。
2、难点：
国有独资公司与股份有限公司治理结构差异。
3、备考建议：
对比记忆不同公司类型的治理机制，重点掌握董事会职权与独立董事制度，通过表格梳理考点。
第三章：市场营销与品牌管理
1、章节特点：
贴近实际，考查市场细分、4P 策略及品牌定位。
2、难点：
市场定位理论（如差异化战略）与品牌延伸策略。
3、备考建议：
结合案例理解 STP 理论与营销组合设计，通过真题总结高频考点（如品牌战略类型）。
第十章：电子商务
1、章节特点：
技术与管理结合，考查电子支付、物流配送及网络营销。
2、难点：
电子商务模式（B2B、B2C）与网络营销策略组合。
3、备考建议：
区分电子商务要素流（商流、物流、信息流），重点掌握第三方支付流程与网络市场调查方法。
第十一章：国际商务运营
1、特点：
涉及国际贸易流程、跨国公司战略及国际直接投资。
2、难点：
国际市场进入方式（如合资、并购）与汇率风险控制。
3、备考建议：
掌握跨国公司法律组织形式与战略选择，通过真题熟悉国际贸易术语（如 FOB、CIF）及跨境电商实务。
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